Cosmo Schuurmans, nieuwe voorzitter van de RvC
Cosmo (58) is sinds kort voorzitter van de Raad van Commissarissen van Woningbedrijf Velsen. Hij woont samen met zijn vrouw Nicole en heeft twee dochters van bijna 26 en 23 jaar. In zijn vrije tijd gaat hij graag hardlopen.
“Drie keer per week trek ik mijn hardloopschoenen aan. Op zondag loop ik vaak een langere afstand, ongeveer twintig kilometer. Hardlopen helpt mij om mijn hoofd leeg te maken. Ik heb een zittend beroep en dan ben vooral met mijn hoofd bezig. Dan is het fijn om ook fysiek actief te zijn.”
Van accountant naar woningcorporatie
Cosmo begon zijn loopbaan als registeraccountant bij PwC. Daar werkte hij twaalf jaar. Daarna maakte hij de overstap naar woningcorporatie Ymere. Daar was hij directeur Bedrijfsvoering en Financiën. In die periode hielp hij onder andere bij een fusie.
Later werkte hij een aantal jaren als zelfstandig adviseur op het gebied van financiën en accountancy. Tegenwoordig is hij partner bij EBBEN Partners. Daar werkt hij aan onderzoeks- en adviesopdrachten en vraagstukken rond risico’s en financiën.
Al langer betrokken bij Woningbedrijf Velsen
Cosmo kende Woningbedrijf Velsen al voordat hij lid werd van de Raad van Commissarissen. Hij was ruim 10 jaar geleden ook betrokken als consultant. Hij is nu een jaar lid in de RvC en voorzitter van de auditcommissie. Nadat de vorige voorzitter vertrok, nam hij de rol van voorzitter over.
“Ik heb altijd interesse gehad in organisaties die iets betekenen voor de samenleving. In een Raad van Commissarissen kun je je kennis gebruiken en tegelijk bijdragen aan iets dat maatschappelijk belangrijk is.”
Wat doet de Raad van Commissarissen?
De Raad van Commissarissen houdt toezicht op de organisatie. Dat betekent dat zij kijken of alles goed en zorgvuldig gebeurt. Ook is de raad de werkgever van de bestuurder.
De raad vergadert ongeveer zes keer per jaar. Daarnaast zijn er meerdere bijeenkomsten waarin bepaalde onderwerpen uitgebreider worden besproken.
“Als toezichthouder probeer je vooral de juiste vragen te stellen,” zegt Cosmo. “Hoe is een besluit genomen? Zijn alle belangen goed afgewogen? Uiteindelijk willen we allemaal hetzelfde: goede en betaalbare woningen voor huurders.”
Grote uitdagingen voor woningcorporaties
Volgens Cosmo zijn de uitdagingen voor woningcorporaties de afgelopen jaren groter geworden.
“Er moet veel gebeuren. Er moeten nieuwe woningen worden gebouwd en bestaande woningen moeten worden verduurzaamd. Tegelijk moet de organisatie zelf zich ook blijven ontwikkelen.”
Ook financieel zijn er uitdagingen. De bouwkosten en de rente zijn gestegen. Daardoor moeten corporaties soms moeilijke keuzes maken.
“Huren moeten betaalbaar blijven. Tegelijk willen we nieuwe woningen bouwen en bestaande woningen goed onderhouden. Daarom is het belangrijk om steeds naar de langere termijn te kijken.”
Blik op de toekomst
Als Cosmo vooruitkijkt naar de komende jaren, heeft hij een duidelijke wens.
“Ik hoop dat we over drie jaar (als zijn eerste termijn erop zit) een stabiele en professionele organisatie zijn die haar plannen waarmaakt. Met projecten die goed uitvoerbaar zijn, tevreden huurders en een goede samenwerking met partners zoals de gemeente.”
Trots op de mensen
Tot slot wil Cosmo nog iets benadrukken. “Wat mij opvalt is hoeveel betrokken en deskundige mensen werken bij WBV. Mensen die hart hebben voor de huurders en de organisatie. Daar mogen we trots op zijn. De uitdaging is om daar samen verder op voort te bouwen.”